Start RE/ACT-ING

Ne formez pas simplement vos talents — transformez votre culture d'entreprise

« Adaptée à tous les niveaux, la méthode RE/ACT est la plus complète du marché.
Sa conception pensée pour la cohésion d'ensemble en fait une vraie locomotive pour les enjeux du management contemporain. Une référence en devenir. »

Les Echos Business / Février 2026

Rôle
Ethique
Action
Confiance
Transmission
1:1 Groupe Workshops

Trois leviers, un seul objectif.

Un programme pensé pour les réalités actuelles, conçu pour transformer durablement votre culture managériale.

01

Rôle & Alignement

Définir la position, le sens commun et la stratégie d'action.

02

Responsabilisation & Engagement

Un levier de transformation puissant. Ancrer la confiance et installer une croissance durable par l'innovation et la responsabilisation des équipes.

03

Action & Transmission

Impulser l'action juste et favoriser la transmission, en structuration comme en renforcement. Sans théorie stérile.

Tous les niveaux de votre organisation

PME · ETI · Start-up, en structuration comme en renforcement.
Pour toutes les entreprises et organisations souhaitant faire évoluer et structurer leurs pratiques relationnelles et managériales, clarifier les rôles, renforcer la confiance, impulser l'action juste et favoriser la transmission.

👥

Équipes complètes

Sens commun, alignement collectif et cohésion durable au sein des équipes.

📊

Middle & Top Management

Entrez dans le nouveau management en renforçant la transmission, la confiance et l'engagement de vos équipes.

🧭

Executive Board

Accompagnement stratégique et éthique au plus haut niveau.

Un programme unique et novateur

Chaque parcours est adapté au profil de chacun et de votre entreprise.
Accessible, ciblé et modulable : parcours individuel, atelier collectif, immersion intensive, programme complet.
Du sur-mesure, pour tous.

Un programme innovant

Face aux réalités du management actuel, RE/ACT active en profondeur le sens commun, la transmission et la culture d'entreprise. Un levier de transformation humain, éthique et mesurable, pour des équipes engagées et une organisation qui performe.

Une pédagogie concrète

Pas de théorie stérile, pas un séminaire de plus : une approche pédagogique progressive et décomposée, accessible à tous les niveaux et les différents pôles de votre entreprise.

Une transformation collective

Un levier de transformation collective puissant : impact direct et mesurable sur la performance, l'expression novatrice de vos talents et l'évolution de vos équipes.

Branding RH intégré

Votre marque employeur renforcée : attirer, intégrer et faire évoluer vos meilleurs talents grâce à un management moderne, porteur de sens et de réalisation professionnelle.

100% modulable

Une méthode accessible, ciblée et modulable : chaque parcours est adapté au profil de chacun et de votre entreprise. 1:1 · Groupe · Workshops — chaque format s'adapte à votre contexte et vos objectifs.

9 formations complètes + 6 modules spécifiques

Une approche pédagogique progressive et décomposée, accessible à tous les niveaux et les différents pôles de votre entreprise.

Être une entreprise dans l'entreprise

Tout public

01

Formation progressive, axée sur le sens et l'action

Durée et modularité : 4/12 séances, 1:1 / groupe

Connaissance et vision, communication, gestion du stress, posture et leadership, délégation et responsabilisation, gestion des conflits, innovation, performance, plan d'action

Management éthique

Futurs managers, middle / top management, RH

02

12 séances + 6 modules (option)

Durée et modularité : 12h, 1:1 / groupe 4 pers/max

Construire un management éthique fondé sur la confiance et l'autonomie, innovation, sens & décisions stratégiques, responsabilité, transmission, outils & dashboard

Modules Management éthique

Futurs managers, middle / top management, RH

03

6 modules au choix

Durée et modularité : selon module, 1:1 / groupe 4 pers/max

Charte managériale, Note d'éthique, Fiche d'expérimentation, Post-mortem sans blâme, RACI Express, Script

Management & synergie d'équipe

Futurs managers / managers, middle/top management / RH

04

Type de programme : 1:1 — groupe 4 pers. max

Durée et modularité : 8h (idéal : 2 x 1/2j consécutives)

Piliers de la synergie, la valorisation contributive, manager une équipe, entreprise dans l'entreprise, impact, plan d'action, outils/supports

Talent RADAR & SPRINT / 9 BOX RE/ACT

Managers, middle / top management, RH

05

Type de programme : 1:1 — groupe 4 pers. max

Durée et modularité : 8h (idéal : 2 x 1/2j consécutives)

Toolbox détection et promotion manager, data-driven, tests, évaluations et promotion 4 semaines, plan d'ascension personnalisé, outils de pilotage, plan de déploiement, scripts & applications

Leadership éthique

Managers, middle / top management, RH

06

Type de programme : 1:1 — groupe 4 pers. max

Durée et modularité : 10h (idéal : 2 x 1/2j consécutives)

Formation en 4 phases (3 chapitres / phase) :
1. Vertu
2. Responsabilisation
3. Confiance
4. Transmission

Executive RE/ACT

CEO, Board, top management

07

Type de programme : 1:1 — groupe 4 pers. max

Durée et modularité : 4 à 16 séances / bloc min 4 séances

Structure en 4 phases (4 séances / phase) :
1. Fondation du leadership éthique
2. L'action dirigeante et la décision juste
3. Gouvernance, délégation et culture de confiance
4. Transmission & héritage dirigeant

Executive : la délégation complète

CEO, Board, Délégate Niv 7, Passerelle RH, Entrée au CA

08

Type de programme : 1:1 — groupe 4 pers. max

Durée et modularité : 2 x 1/2j consécutives (8/10h)

Délégation de domaines entiers, process, périmètres, contrôle stratégique par exception, accord de délégation opérationnel, diagnostic de maturité, plan d'accompagnement (template charte, accords, checklist, guardrails, do/don't)

Management en Télétravail

Manager, middle / top management

09

Type de programme : 1:1 — groupe 6 pers. max

Durée et modularité : 2 x 1/2j consécutives (8/10h)

Enjeux du management en remote, éthique d'équipe et individuelle, gouvernance en distanciel, application et ancrage, innovation, évaluation, plan d'action. Outils RE/ACT de cohésion d'équipe et de gouvernance

Impact collectif immédiat

Une entrée en matière idéale. Des ateliers vivants, basés sur l'échange avec des outils directement applicables par vos équipes.

Être une entreprise dans l'entreprise

Workshop Team building
4h · de 4 à 12 pers

01

Boost d'équipe et responsabilisation

Rôles, interdépendances, cohésion
Responsabilisation
Décision partagée
Transmission
Engagement & ancrage

Objectif SMART !

Fixer un objectif — garder le cap
4h · 8 pers max

02

Sens commun & Innovation

Communication
Feedback
Brainstorming inversé
Objectif SMART

Vertus & Créativité en télétravail

Distanciel = labo d'innovation
4h · 8 pers max

03

Sens & valeur contributive

Les vertus du remote
Leadership créatif — ttotb
La valeur contributive
Rôle et appartenance
Boussole d'équipe

TALENT GRH RE/ACT

Passerelle Talent / RH & Managers
4h · 6 pers max

04

Intégration & Sens commun

Formation groupe
Les 3 phases R.O.O.
Suivi & communication
Outils & supports
Do / Don't

Un investissement avec ROI intégré

Des programmes flexibles adaptés à la taille et aux besoins de votre organisation.

Essentiel

Programme Entreprise dans l'entreprise

1er niveau de transformation
Idéal pour une première immersion dans la méthode RE/ACT. Les bases.

Formations ciblées accessibles sans pré-requis :
Être une entreprise dans l'entreprise, Talent RADAR 9 BOX RE/ACT et Management en télétravail.

Executive

Programme premium

Pour une action dirigeante novatrice et porteuse de sens. Formation EXEC complète incluant les blocs Leadership éthique + Executive RE/ACT + Executive RE/ACT — Délégation complète.

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RE/ACT — véritable moteur d'engagement

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